以机制筑基，规范发展强底气。深入学习“六项机制”，坚持 “先建机制、后建工程” 原则，让每一项机制成为水利工程建设的行动指南，确保充分运用于实践。在节水奖励和精准补贴方面，结合农业水价改革深度拓展，激发全社会节水内生动力；在水权初始分配方面，算清水账，让每一滴水去向清晰；在工程管护方面，发力水库物业化管理，加快分批次推进，让管理更专业、更高效。

以创新破局，盘活资源增活力。立足县域水库、水源、管网等现有水利优势，创新投融资改革思路，在 “租、抵、开” 三大核心路径上精准发力，因地制宜探索适配嵩明实际、贴合发展需求的水利投融资新模式，让闲置水利资源“活起来”、优质水资源“价值化”。同时，主动对标先进地区改革经验，依托我县首笔“取水贷”成功落地的良好基础，持续优化、迭代取水贷融资模式，不断拓宽水利建设融资渠道、做大水利资产规模。

以项目赋能，提速建设补短板。紧扣全县“十五五”水安全保障规划总体布局，聚焦水源工程、引调水工程、灌区工程、城乡供水工程、生态利水工程五大重点领域，精准谋划、科学储备一批打基础、利长远、惠民生的优质水利项目。当前，重点攻坚普沙河幸福河湖建设和灌区现代化改造两个项目，全员吃透政策标准、细化施工方案、压实攻坚节奏。

以实干惠民，全域统筹优服务。围绕水利投融资改革六大重点任务，推动“六项机制”全覆盖、深植入、广运用，实现新旧水利项目机制贯通、管理一体。针对已建水源和城乡供水工程，全面对标植入“六项机制”，补齐管理短板；针对新建水利项目，将机制要求贯穿建设、运营、管理全链条，切实打通水利惠民服务“最后一公里”。对当前正在谋划的城乡供水一体化工作，严格遵循 “水源—水厂—管网—用户” 全链条规划理念，不断提升供水保障能力和民生服务品质。